2026年2月27日上午，仁和康健自營電商事業(yè)部在北面一樓大會議室召開2025年工作總結(jié)暨2026年工作部署會議，全面總結(jié)過去一年成績與不足，明確新一年發(fā)展方向與重點任務(wù)。

會議當(dāng)天，各中心負責(zé)人和業(yè)務(wù)代表共計30人依次登臺匯報，用數(shù)據(jù)和案例呈現(xiàn)2025年的工作成果。過去一年，各中心在業(yè)績增長、團隊建設(shè)、渠道拓展等方面均有亮眼表現(xiàn)，多個業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)突破性進展。匯報內(nèi)容務(wù)實具體，既有成績的客觀呈現(xiàn)，也有問題的坦誠剖析，為2026年的工作規(guī)劃提供了扎實基礎(chǔ)。會議現(xiàn)場氣氛熱烈，匯報間隙不時穿插交流互動。與會人員圍繞業(yè)務(wù)協(xié)同、資源整合、團隊建設(shè)等話題展開深入討論，分享經(jīng)驗做法，探討改進方向。

彭總在聽取全部匯報后發(fā)表講話。他首先對各中心2025年的努力與成績表示肯定，特別提到團隊不斷壯大、業(yè)績持續(xù)增長的良好態(tài)勢。同時，他也坦誠指出工作中存在的不足，包括前后端協(xié)同不夠順暢、運營管理薄弱、店鋪利潤有待提升等方面，要求全體人員正視問題、持續(xù)改進。

面向2026年，彭總提出了一系列工作方向和重點。他強調(diào)要更加注重產(chǎn)品力打造，提升數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化渠道布局，強化利潤意識，推動業(yè)務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他特別提到，在新的一年里，團隊要學(xué)會做減法，聚焦核心業(yè)務(wù)，砍掉低效環(huán)節(jié)，讓資源向高價值領(lǐng)域集中。

會議最后，彭總勉勵全體人員保持空杯心態(tài)，謙虛學(xué)習(xí)、相互信任、彼此幫扶，在2026年攜手并進，共同推動自營電商業(yè)務(wù)實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤、扭虧為盈，為公司創(chuàng)造更大價值。與會人員紛紛表示，將以此次會議為新起點，聚焦目標、扎實行動，全力以赴完成新一年各項任務(wù)。